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Leadership

Wer führt,
braucht Rückhalt.

Mitarbeitende erleben Führung häufig als fern und abstrakt. Gleichzeitig fehlt Führungskräften oft ein Sparringspartner. Workdate schließt beide Lücken.

Diese Unternehmen nutzen bereits Workdate Leadership:
arcelormittal stroeer hochbahn
zech sparkasse dzbank roechling

Kommt euch das bekannt vor?

Fehlende Transparenz

Die letzte Town Hall war vor Monaten. Dazwischen: Stille. Mitarbeitende wissen nicht, was das Management beschäftigt – und das Management nicht, was die Teams bewegt.

Einsame Entscheider

Führungskräfte auf mittlerer Ebene stehen zwischen den Fronten – und haben oft niemanden, mit dem sie offen über Herausforderungen sprechen können.

Führung in Silos

Manager agieren innerhalb ihrer Bereiche, Standorte oder Länder. Best Practices zu Führung, Change und Teamsteuerung bleiben isoliert.

Change ohne Rückhalt

Veränderungen werden kommuniziert, aber nicht getragen. Wenn Führungskräfte nicht mit der Belegschaft aligned sind, kommt Transformation nicht in der Breite an.

Nahbare Führung ist wichtiger als viele denken

70%
des Team-Engagements hängt direkt von der Führungskraft ab. Gallup
Jede:r 2.
Mitarbeitenden hat schon einmal wegen einer Führungskraft gekündigt. Gallup
3,5×
engagierter sind Mitarbeitende, die ihre Führungskraft als nahbar und zugänglich erleben. Harvard Business Review

Workdate bringt Führung und Teams näher zusammen

1

Formate wählen

CEO-Lunch, Meet the Management oder exklusive Peer-Runden für Führungskräfte – ihr wählt, was zu eurer Führungskultur passt.

2

Gezielt vernetzen

Workdate organisiert regelmäßige 1:1-Begegnungen zwischen Management und Teams – und verbindet Führungskräfte untereinander über Bereiche und Standorte hinweg.

3

Wirkung messen

Ihr seht, wie sich Nähe und Vertrauen entwickeln – mit Daten zu Teilnahme, Feedback und Führungswahrnehmung.

Kundenbeispiel · Röchling

Wie Röchling 75 internationale Führungs­kräfte vernetzt

Der Industriekonzern Röchling nutzt Workdate, um Führungskräfte auf C-Level standort- und länderübergreifend miteinander zu vernetzen. Ziel: Alignment im internationalen Management stärken, Best Practices austauschen und konkrete Managementthemen gemeinsam bearbeiten, statt isoliert in regionalen Silos zu agieren.

75
Führungskräfte auf C-Level vernetzt
+42%
mehr bereichsübergreifender Austausch
12+
Länder im Management Circle
93%
positive Bewertung

Wie Unternehmen Workdate Leadership einsetzen

Use Case

Meet the Manager

Informelle 1:1-Formate zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden aus der gesamten Organisation – Nähe statt Distanz.

Zum Use Case
Use Case

Management Circle

Exklusive Peer-Netzwerke für Führungskräfte – zum vertraulichen Austausch über Change, Strategie und Führungsherausforderungen.

Zum Use Case

CEO-Lunch

Kleine, informelle Runden mit dem Top-Management – Mitarbeitende lernen die Menschen hinter den Entscheidungen kennen.

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Gute Führung
braucht Nähe

Wir zeigen euch in 30 Minuten, wie Workdate Führung nahbarer macht und Führungskräfte besser aligned.

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PS: Kennst du schon unser HR Coffee Roulette? Eine Initiative, um Wissensaustausch und Vernetzung innerhalb der HR-Branche zu fördern.

Zum HR Coffee Roulette →