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Transformation

Die neue Struktur steht.
Die Verbindung fehlt.

Reorganisation, Kulturwandel, Post-Merger – auf dem Papier ist alles klar. Aber im Alltag sprechen die neuen Kolleg:innen nicht miteinander. Workdate macht Transformation sozial erlebbar.

Diese Unternehmen nutzen bereits Workdate Transformation:
lifestage-solutions chbeck targobank wdr

Kommt euch das bekannt vor?

„Wir" und „Die"

Drei Monate nach dem Merger arbeiten die Teams immer noch in ihren alten Strukturen. Im selben Kanal, aber in verschiedenen Welten.

Unsichtbare Kolleg:innen

Niemand weiß, wer im neuen Bereich was kann. Wissen, Kontakte und Best Practices bleiben hinter unsichtbaren Mauern.

Townhalls reichen nicht

Die Strategie ist kommuniziert, die Slides sind verschickt. Aber zwischen Verstehen und Vertrauen liegt ein Gespräch, das nie stattfindet.

Das Zeitfenster schließt sich

Veränderungsbereitschaft hat ein Verfallsdatum. Wer zu lange wartet, bis sich Netzwerke „von allein" bilden, verliert die besten Leute zuerst.

Transformation scheitert selten am Plan

70%
aller großen Transformationen verfehlen ihre Ziele. McKinsey & Company
#1
Grund für das Scheitern: fehlende Akzeptanz und mangelnde Zusammenarbeit – nicht die falsche Strategie. McKinsey & Company
6+
Monate dauert es im Schnitt, bis sich informelle Netzwerke in neuen Strukturen organisch bilden. Zeit, die ihr nicht habt. Rob Cross, Connected Commons

Workdate startet dort, wo der Projektplan aufhört

1

Ziele definieren

Ihr legt fest, welche Bereiche, Teams oder Standorte zusammenfinden sollen – und welches Ziel dahintersteht. Old meets New, A trifft B.

2

Automatisch matchen

Workdate orchestriert 1:1-Gespräche und Gruppenformate über Wochen und Monate – kein Einmal-Event, sondern ein kontinuierlicher Prozess.

3

Impact messen

Ihr seht in Echtzeit, wie sich Vernetzung aufbaut – mit Daten zu Teilnahme, Reichweite, Feedback und messbarem ROI.

Kundenbeispiel · E.ON / innogy

Wie aus zwei Unternehmen eine Organi­sation wurde

Im Zuge des E.ON/innogy-Zusammenschlusses 2019 lag die eigentliche Herausforderung nicht in der Struktur, sondern in der Kultur. Workdate hat E.ON und innogy dabei unterstützt, Mitarbeitende beider Organisationen frühzeitig miteinander zu vernetzen, Vertrauen über neue Strukturgrenzen hinweg aufzubauen und aus formaler Reorganisation echte Zusammenarbeit zu machen. Das Ergebnis: weniger Silodenken, schnellere bereichsübergreifende Vernetzung und eine stärkere Identifikation mit der neuen Organisation.

–40%
schnellere kulturelle Integration als geplant
2
Organisationen kulturell integriert
1.000+
bereichsübergreifende Gespräche
92%
positive Bewertung

Wie Unternehmen Workdate Transformation einsetzen

Use Case

Post-Merger-Integration

Mitarbeitende aus Unternehmen A und B zusammenbringen – bevor sich Parallelkulturen verfestigen.

Zum Use Case
Use Case

Kulturwandel

Vom „Sie" zum „Du", von Hierarchie zu Netzwerk – Veränderung, die erst in persönlichen Gesprächen erlebbar wird.

Zum Use Case

Reorganisation

Neue Bereiche, neue Teams – Workdate beschleunigt den Beziehungsaufbau über frische Strukturgrenzen hinweg.

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Strukturen verändern ist leicht.
Menschen mitnehmen nicht.

Lass uns in 30 Minuten zeigen, wie Workdate eure Veränderung sozial verankert.

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