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Onboarding
Networking

Neue Mitarbeitende ab Tag 1 mit erfahrenen Kolleg:innen aus verschiedenen Abteilungen und Bereichen vernetzen – für ein breites Netzwerk, schnelle Orientierung und echtes Ankommen.

Für wen?
HR & People TeamsOnboarding-VerantwortlicheInterne KommunikationAb 10 Neueinstellungen pro Jahr
So funktioniert's
1

Onboarding-Format einrichten

HR legt fest, wie neue Mitarbeitende vernetzt werden sollen: mit wem (bereichsübergreifend, standortübergreifend), wie oft und in welchem Format.

2

New Hires werden automatisch vernetzt

Ab dem Eintritt – oder schon davor beim Pre-Boarding – wird der Neuzugang automatisch mit Gesprächspartnern aus unterschiedlichen Abteilungen und Bereichen zusammengebracht.

3

Netzwerk wächst Schritt für Schritt

Laufend neue Gesprächspartner während der Onboarding-Phase. So lernen neue Mitarbeitende schnell, wie die Zahnräder im Unternehmen ineinandergreifen und an wen man sich bei Fragen wenden kann.

4

Integration sichtbar machen

HR sieht in Echtzeit, wie gut neue Mitarbeitende vernetzt sind, wie die Treffen bewertet werden und wo nachgesteuert werden muss.

Erwartete Ergebnisse
  • Schnellere Time-to-Productivity neuer Mitarbeitender
  • Deutlich weniger Frühfluktuation in den ersten 12 Monaten
  • Stärkeres Zugehörigkeitsgefühl ab dem ersten Tag
  • Bessere Einbindung bei Remote-Onboarding
  • Entlastung von Führungskräften im Onboarding-Prozess
Mögliche Formate

Bereichsübergreifendes Kennenlernen

Neue Mitarbeitende treffen automatisch Kolleg:innen aus verschiedenen Abteilungen – für maximale Orientierung und ein breites Netzwerk.

Newbie-Roulette

Neue Mitarbeitende untereinander vernetzen – für gemeinsamen Austausch unter Gleichgesinnten, die zeitgleich gestartet sind.

Pre-Boarding

Schon vor dem offiziellen Start erste Kontakte knüpfen und das Unternehmen kennenlernen – für einen nahtlosen Übergang ab Tag 1.

Remote-Onboarding

Virtuelle Vernetzung für neue Mitarbeitende, die remote oder an anderen Standorten starten – damit Distanz kein Hindernis fürs Ankommen ist.

Mögliche KPIs
Reporting-Dashboard
Teilnehmende New Hires
48 aktuell
Kontakte pro New Hire
12 in 90 Tagen
Frühfluktuation
-33% vs. Vorjahr
Zufriedenheit New Hires
4.7 / 5
Vernetzungsgrad
58% nach 90 Tagen
Bereiche kennengelernt
6.4 Ø pro New Hire
Beispielhafte Darstellung – Zahlen variieren je nach Unternehmen und Projektumfang.

Ankommen leicht
gemacht

Wir zeigen euch in 30 Minuten, wie Workdate neuen Mitarbeitenden hilft, schnell anzukommen und ein starkes Netzwerk aufzubauen.

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